朝阳北塔支行召开零售重点业务提示会

【北塔支行】组织召开零售重点业务提示会
 
为进一步夯实基础管理、补齐工作短板、压紧压实9月份工作目标，北塔支行于9月8日班后组织召开重点工作复盘部署会议，集中复盘前期工作成效，安排部署九月阶段性重点任务。支行主管行长赵小淳主持会议并讲话，个金部经理、网点负责人、网点客户经理及大堂经理参加。
 
会议围绕D系统学习运用、全量过程化指标管理、九月重点业务攻坚三大核心工作开展逐项复盘、部署。会议强调，一是赋能D系统应用，全员强化系统实操学习，熟练掌握DCRM系统到期客户全量查询、客户管理等核心功能，以系统标准化运用赋能日常管理提质增效。二是深化全过程化指标管控，细化厅堂服务及各项过程性考核指标管理标准，紧盯薄弱指标、薄弱环节，实行常态化跟踪、动态化管控，确保各项指标平稳可控、稳步提升。三是聚焦九月重点业务攻坚，对照月度目标认真查摆当前工作短板、进度差距和突出问题，明确攻坚重点、责任分工、推进时限和落实举措。
 
会议要求，全体人员要立足岗位、压实责任，以问题为导向补齐弱项，以目标为导向狠抓任务落地，持续夯实指标基础，强化过程化指标落实，全力冲刺各项业务目标，实现三季度零售业务圆满收官。