农发行泰和县支行坚持把财会管理作为基础性、关键性工作抓实抓细，聚焦制度执行、流程优化与能力建设，多维度发力，持续推进财会工作向精细化、规范化迈进。
该行强化制度刚性约束，组织深入学习最新财会制度和费用管理规范，通过业务培训、案例剖析等形式，提升员工合规意识和实操能力，切实筑牢“按制度办事、依流程操作”的思想根基。在预算管理上，坚持“无预算不支出、有预算不超支”原则，细化费用科目管控，定期开展预算执行分析，动态监控重点支出进度，确保资源配置科学高效。
在流程管控方面，全面推广“农发智购”“农发差旅”等线上平台，实现采购申请、费用报销、差旅审批等全流程线上留痕、闭环管理，有效提升工作效率与透明度。严把报销审核关，对票据真实性、事项合规性、审批完整性进行多维度核验，坚决杜绝超标准、超范围支出。
同时，该行积极运用常态化监督机制，常态化接受上级行检查与开展专项自查，聚焦费用列支、资产管理、账户核算等重点领域。通过制度固本、科技赋能、监督护航，支行财会管理基础持续夯实，为全行高质量发展提供了坚实支撑。
