工行抚州分行结合日常信贷管理中存在的问题，从加强信贷基础管理入手，提升风险前瞻管控能力，强化贷后精细化管理，细化各环节管理力度，以“三个加强”持续提升信贷基础管理水平。
一是加强重点领域风险排查，严控新风险暴露。一方面，通过组织房地产、工程施工类等专项检查及排查工作，前瞻收集潜在风险线索，提前采取相应风险管控措施。另一方面，对于预计可能逾期项目，安排专人定期研究，建立一户一策化解方案。
二是加强普零资产质量管控，促进压逾促降提效。完善普惠零售类业务管控机制，从“到期、逾期、不良、已核”四个阶段，明确不同时间点各层级各岗位的工作内容及催收范围。
三是加强不良处置，提高处置成效。通过现金回收、呆账核销、盘活上迁、不良资产证券化等手段，加大普惠零售不良处置；对重点项目一户一策处置推动，常态化组织上门催收、司法诉讼，加快回收进程。
