建行江苏省淮安分行紧扣年度目标任务，以“抓投放、强储备、调结构、防风险”为核心，房金条线全员加压奋进，全力以赴打好半年收官战役。一是全力抓投放，巩固市场份额。全面梳理业务长短板，明确以夺取四行投放第一为目标，坚定营销攻关信心。紧盯每日收件与投放进度，加强监测督导，确保营销成效落到实处。重点围绕信用卡中收等关键指标，深度挖掘客户价值，全力推动装修易贷贴息等业务，促进中收收入有效提升。二是着力强储备，夯实发展基础。加强楼盘营销与二手中介机构攻关，实行经办经理、部门负责人、行领导分层级走访维护机制。一方面，对标同业政策，细分楼盘营销策略，动态掌握市场情况以采取差异化竞争措施；另一方面，对开发贷楼盘实行封闭式管理，对其他竞争性楼盘做到每单必争。同时，聚焦工业园、专业市场等特色场景，分层级营销相关行业协会，实现目标客群全覆盖。三是聚焦调结构，提升发展质效。 全面梳理优化业务流程与政策，着力解决业务痛点、难点、堵点问题。加强个贷专业能力培训，切实提高申报质量。在稳定住房贷款投放的同时，重点加强个人经营贷和消费贷的营销推动，进一步扩大领先优势，有效缓解余额贡献度下滑压力，促进资产结构优化。四是坚守防风险，保障合规经营。市分行常态化组织开展条线业务检查与风险排查，重点严防假按揭风险。加强对客户身份真实性、职业与收入匹配合理性的审慎核查，防范中介机构包装材料骗贷等潜在风险。严格规范员工行为，严禁与中介发生非正当资金往来及利益输送，筑牢业务健康发展安全防线。
