今年以来，东阳振兴支行积极统筹谋划信用卡营销，着力通过“小切口”带动“大提升”，进而实现增量争先带动存量进位。在支行组织召开的信用卡集中营销活动中，该行紧盯同业，坚持唯市场不唯任务，成功新发信用卡超30张、新增首刷消费客户超20户，超额达成支行下达的任务目标。
一是迅速行动，分析营销客群。自支行召开启动会后，该行网点负责人立马对该项工作进行布置，结合网点周边老社区、老年客群居多的实际情况，对任务进行横向分解，明确时间表，标好责任人，全员全策全力，以行内金融资产10万元以上客户作为突破口，狠抓工作落实，确保任务达成。
二是强化营销，抓好客户拓维。该行员工充分梳理高消费客户清单，坚持拓展有消费新客，借助到店、外呼营销手段，强化做好阵地宣传+客户拓展双通道，结合重点节假日问候、产品到期等关键时间节点开展协同营销，不断拓展活客规模，从而实现获客营销新突破。
三是全员培训，每日复盘进度。该行切实提升管理水平，充分发挥考核指挥棒的作用，根据支行下达的任务目标，聚焦有消费客户、有效资产、效益提升等核心工作，进一步加强员工每日营销业绩复盘、分析、总结，准确摸清当前工作实际反映，找寻当前营销中的痛点、难点问题，强化做好业绩考核报送工作，切实调动起网点营销积极性，做深做精做细优质客群综合化服务，提升市场竞争力。
