建行江苏省淮安分行紧跟省行战略部署，聚焦信用卡贷款业务提质增效，持续优化业务结构、强化风险防控、提升服务水平，助力信用卡贷款业务驶入高质量发展快车道。一是严把准入关口，筑牢风险防线。分行始终将风险管理作为业务发展的生命线，严格执行“三亲见”原则，确保申请的真实性与合法性。同时，为提升全员风险意识，分行不定期组织业务交流例会，分享典型案例，剖析风险隐患，进一步夯实风险防控基础。二是深耕细分领域，推动分期业务稳健发展。在专项分期业务方面，分行始终坚持“稳中求进”策略，通过精细化管理提升业务质量。购车分期业务严格落实抵押制度，确保资金用途真实可控；装修分期业务则通过升级服务模式，严格落实二次上门勘察，核实装修进度与资金流向，进一步降低分期业务的不良率。与此同时，分行积极拓展分期应用场景，将信用卡服务嵌入汽车消费、家居装修等高频场景，满足客户多元化融资需求，实现了业务规模与质量的双提升。三是强化全流程管理，提升资产处置效率。针对不同阶段的逾期贷款采取不同的催收策略：对逾期1-60天客户进行电话催收全覆盖；对大额逾期、长期无法取得联系的客户分析结构及原因，采取寄送律师催收函、上门催收等方式，并逐户分析制定不良资产处置方案，加快不良贷款起诉及呆账核销进度，争取提前压降逾期不良贷款。
