建行江苏省淮安分行常态抓量、重点抓质，做好手机银行、建行生活、数字人民币的签约和活跃。一是要锚定与分行的差距目标，紧盯过程管理。持续推进网络金融常态“闪电行动”方案，推动网点改进提升，确保每月加快提升。二是要严格推进网点每周常态达标进度。坚持网点走访及分批帮扶，推进网点负责人、大堂、柜台等相关序列人员重视度及营销产能。对照网点上周营销情况开展周达标“红黄率牌”考核，执行中收奖罚，每周组织红牌网点培训。三是要联动公司、普惠业务，实现商户双覆盖。找准目标市场及客群，结合收单四重礼、商户手续费多贡多惠策略和资金承接产品，推进商户使用交易，以商户持续交易沉淀带动存款新增。加大中对公企业商户营销覆盖，改进商户结构，提升商户质量。
