在全球贸易格局调整与数字经济蓬勃发展的双重背景下，小微企业正面临着转型升级与市场拓展的双重考验。一边是传统制造业亟需资金完成设备更新与产能扩张，一边是文旅新业态受制于轻资产特性面临融资困境。民泰银行上虞支行深耕本地市场，以“一企一策”的定制化服务，为不同赛道的小微企业量身打造金融解决方案，用高效授信与灵活服务，助力企业突破发展桎梏，在高质量发展道路上稳步前行。
创新授信评估模式，金融活水润泽制造业
走进绍兴云某文教用品有限公司的生产车间，五条崭新的盒装颜料生产线整齐排布，其中四条已进入试生产阶段，机器轰鸣中，粉末状的颜料经过研磨、压制、包装，变身成精致的粉饼颜料，即将发往全国各地的合作商。很难想象，这家预计年产值可达1200万元的出口导向型企业，不久前还深陷资金周转的困境。
“我们是由两家深耕文具行业多年的老牌企业携手组建的，股权整合后，生产线需要全盘更新配置，车间布局也得按新的生产流程重新规划。单是把核心生产设备从宁波、广州两地运抵上虞，再完成安装、校准与调试，前后就耗费了近八个月时间。”该企业负责人熊先生回忆道。2025年初新采购的设备刚完成落地调试，自主研发的粉饼颜料正处于市场推广的关键节点，原材料采购、生产线磨合优化都需要持续的资金注入。作为以出口为核心业务的制造企业，公司需独立承担全部财务成本，前期在设备搬迁、车间改造上的大额投入已占用了大部分流动资金，原材料采购的资金缺口让企业陷入了“手握订单却难以满负荷生产”的被动局面。
民泰银行上虞支行行班子在“千企万户大走访”中了解到企业困境后，并未拘泥于传统授信评估模式。考虑到企业拥有宁海千某、宁波某彩等稳定合作客户，且新产品市场前景广阔，该行团队多次实地核查生产进度与订单情况，结合企业出口业务的资金回笼特点，迅速制定了综合授信方案。最终，一笔200万元的综合授信额度精准落地，专项用于企业颜料采购，及时填补了原材料供应的资金缺口，让五条生产线得以全面启动，企业顺利抢占了文教用品出口的旺季市场。
创新担保模式，金融助力文旅业复苏
如果说云某文教的困境是传统制造业转型期的典型缩影，那么浙江某越文化传媒有限公司的难题则折射出文旅新业态的融资痛点。这家成立于2023年的年轻企业，专注于互联网运营与酒店景区线上OTA代运营，通过对接抖音、天猫、携程等主流平台，为懒周末文旅、舟山金马旅行社等合作方提供线上宣传推广与票务服务，是数字文旅产业链中的重要纽带。
“文旅行业的线上运营，核心竞争力就在流量与曝光，而这需要持续的广告投入来支撑。”该企业负责人坦言，作为轻资产企业，公司没有传统抵押物，且经营周期与旅游旺季高度绑定，旺季前的广告投放、平台运营等资金需求迫切，却往往面临融资渠道有限的困境。2024年旅游市场持续复苏，企业承接的景区推广业务量激增，仅抖音、携程等平台的广告投放费用就面临20万元的缺口，若无法及时支付，将错失旺季营销的关键窗口期。
民泰银行上虞支行在常态化走访中发现，该企业虽然资产较轻，但拥有稳定的合作资源与清晰的盈利模式，其服务的文旅企业在行业内具有良好口碑。针对企业“短、频、急”的资金需求特点，该行突破传统担保依赖，以企业经营流水与合作协议为重要评估依据，开通绿色审批通道，简化审批流程，仅用2个工作日就完成了20万元短期流动资金贷款的审批发放，专项用于支付广告费用。这笔及时的资金支持，让企业成功锁定了旅游旺季的线上推广资源，合作景区的票务销量同比提升30%，企业也借此拓展了更多文旅客户资源。
从传统制造到数字文旅，从设备升级到流量赋能，民泰银行上虞支行始终聚焦企业发展的核心诉求，以差异化服务破解不同行业的融资难题。对于传统制造企业，该行注重其订单稳定性与产能升级潜力，灵活调整授信评估维度;对于文旅新业态，则聚焦其场景价值与数据资产，创新轻资产企业的授信模式。这种“不唯抵押看实效，不唯规模看潜力”的服务理念，正是对当前支持小微企业融资协调工作机制的生动实践，也是金融服务对接新质生产力发展的具体行动。
在实体经济高质量发展的浪潮中，民泰银行上虞支行将持续深耕本地市场，精准把握不同行业企业的发展痛点，以更具创新性、更具温度的金融服务，为传统制造业转型与新兴产业崛起注入持续动力，让金融服务真正扎根实体、服务实体，与企业共赴高质量发展新征程。
