巨野农商银行搭建“成长阶梯”赋能青年人才破局生长

      “感谢工会搭建的成长平台，‘结对’传帮带让我少走了很多弯路，赋能课堂让我补齐了专业短板。现在的我，不仅业务能力提升明显，更有了明确的职业方向。我会珍惜机会，努力提升，用更好的业绩回报单位的培养。”——青年员工 李某。
      随着数字化转型深入，基层网点青年员工多为“95后”“00后”，学历高但实战经验不足。部分青年员工在柜面服务、营销拓展、风控合规等岗位遇到瓶颈，渴望提升专业技能却缺乏系统路径；部分青年骨干有创新想法却不知如何落地，长期处于“单打独斗”状态。青年员工的成长焦虑成为制约队伍活力的关键因素，工会需搭建精准赋能平台，助力青年人才快速成才。
       一、精准画像，定制成长方案
       工会联合人力资源部开展“青年人才成长调研”，通过“能力测评+岗位适配分析+个人职业访谈”，将青年员工分为“基础夯实型”“创新突破型”“管理储备型”三类。针对不同类型，建立“一人一档”成长台账，明确年度成长目标、培训重点、实践路径，让成长有方向、有路径、有抓手。
       二、多维赋能，提升专业能力
       1.“结对”传帮带：选拔业务骨干、技术能手、资深专家担任导师，与青年员工签订结对协议，定期开展业务指导、经验分享、案例复盘，实现“手把手”教学，快速提升青年员工实操能力。
       2.“赋能课堂”精准学：开设“金融讲堂”“技能提升班”，涵盖柜面业务、营销技巧、风险防控、数字化运营等内容；邀请行业专家、内部讲师授课，采用“线上微课+线下实操”模式，满足碎片化学习需求。