工行抚州分行始终坚持将案件防范工作作为经营发展的“生命线”，严格遵循监管要求，深化全面风险管理。通过构建全方位、多层次的内控案防体系，已连续多年实现“三无”目标，为业务发展提供坚实的内控案防保障。
统一思想认识。该行对案防工作高度警惕，时刻绷紧案防这根弦，不因为这些年没有出现案件和重大风险隐患而有一丝松懈。全辖从上到下，都十分重视做好案防工作，把案防工作放在重中之重，与业务工作同布置、同考核，主要领导和分管领导经常过问，主动抓好案防工作。牵头部门积极做好组织和协调，力争每项案防措施落实到位。
明确职责分工。做好统筹安排，结合抚州及各部门、各专业实际，细化案件智防精控工作任务，认真落实各项案件智防精控措施，严控案件及风险事件，市行各专业部门将按季度进行防控措施进度反馈，年底进行总结报告。
开展重点治理。按照上级行要求，将重点治理“两个关键”：聚焦“关键少数”权力运行和“关键岗位”合规履职有效性，加强对重要人员的监督管理。防控“三类犯罪”：聚焦案件高发领域，重点防范违法放贷、贪污受贿、挪用诈骗三类犯罪行为。强化“两个排查”：深化员工异常行为排查、业务案件风险排查，强化第三方合作机构管理和基层案防工作。
加强督促考核。市行内控合规部将充分发挥牵头部门作用，督促各部门主动完成节点案防工作措施，确保各项防控工作落到实处，收到效果。同时，加强对各部门的案防履职考核，每季度对各责任部门和合规经理等人进行打分考核，并作为年终内控案防评选依据之一。
