当AR试机镜前的消费者轻点屏幕挑选手机，当社区店的智能导购系统精准推送优惠信息，四川某科技有限公司的190家科技零售门店正悄然经历“从重资产包袱到轻资产焕活”的蜕变。这场转型的背后是浙江民泰商业银行高新支行量身定制的金融““科技零售轻资产方案”,让四川某科技有限公司190余家门店3个月完成“资金+智能”双升级。
把“成本痛点”拆成“数据清单”
作为西南通讯电子零售头部企业，四川某科技有限公司的版图覆盖190余家社区店、商场店及品牌旗舰店，线上线下联动构建起“全场景科技产品服务体系”。但光鲜的规模背后，企业正遭遇“内忧外压”的资金困境，“供应链一断，190家门店的货都摆不出来。”企业负责人坦言。
针对科技零售企业“轻资产、高成长、强政策关联”的特性，高新支行跳出“抵押物依赖”的传统思维，组建“客户经理+风险经理”专项小组，开展“门店深度调研+数据交叉验证”并带回一份痛点清单：贸易战推高芯片、显示屏等核心零部件进口成本，单台手机平均涨幅约30%-40%、单台电脑平均涨幅约10%，单店平均多占款22万元。“两新”政策倒逼门店场景智能化改造，但公司目前仅5%旗舰店配齐AR试机、智慧导购，社区店、商场店还是“人海战术”。而国补政策下企业“先垫资后结算”的资金周转，190余家门店合计沉淀资金超4000万元。
基于调研结果，高新支行设计“保证担保+知识产权质押”组合方案，引入企业实际控制人及核心股东连带责任保证，绑定实际控制人个人信用与企业经营责任。将企业核心商标纳入质押池，通过评估确定质押价值，将“无形资产”转化为“有形资金”，叠加“科技型中小企业专项贴息”和“普惠小微贷款FTP优惠”双重政策，最终实现1500万元普惠贷款投放。
目前，四川某科技有限公司已利用该笔资金完成三大突破。一是资金链修复，国补垫资周期缩短至45天，供应链采购资金压力下降，190余家门店实现“零断供”。二是数字化转型提速，公司在2025年下半年完成30家门店的智能化改造，引入AR试机、智能导购系统，线上订单线下自提占比从15%提升至35%;同时按计划新开5家华为旗舰店，单店月营收较传统门店提升40%，试点门店客单价同比提升23%。三是战略升级启动，公司计划将剩余资金投入员工数字化技能培训，年内计划在商场店实施“智慧导购专员”全覆盖，并启动"社区店下沉+旗舰店升级"双轨扩张，预计2025年门店总数突破200家，年营收增长30%以上。
“这笔贷款不仅是钱，更是银行对我们‘轻资产模式’的认可。”企业负责人表示，“现在我们可以更从容地应对市场变化，把精力放在产品和服务升级上。”
四川某科技有限公司的转型案例，是浙江民泰商业银行成都分行服务科技零售行业的缩影。分行构建起“行业研究+产品创新+综合服务”的深度赋能体系：针对科技零售企业线上线下融合的特性，推出“贷款+结算+收单”的综合服务包;针对智能化改造需求，联动设备供应商提供“分期采购+技术咨询”的增值服务;针对政策敏感性，第一时间为企业匹配贴息、补贴等红利。
未来，成都分行将持续聚焦科技零售、数字经济等新兴产业，进一步创新“知识产权质押”“数据资产授信”等产品，优化线上预审和线下尽调的敏捷服务流程，让更多中小企业在转型浪潮中卸下“资金包袱”，凭借技术创新与服务升级实现“从活下来到强起来”的跨越，为区域数字经济发展注入金融动能。
