从田间地头的新鲜果蔬到校园食堂的营养套餐，从社区商超的日常供给到事业单位的职工餐食材，农产品供应链企业是串联“菜篮子”与“饭桌子”的民生纽带。在乡村振兴战略深入推进的背景下，成都绿源行农产品有限公司的三年跨越式发展，正是浙江民泰商业银行成都分行深耕民生领域、助力乡村振兴的生动实践。三年期间，成都分行以超3100万元金融活水，陪伴企业从本地配送站成长为覆盖200余家政府单位、学校、商超的区域龙头，用专业金融力量筑牢民生供给的安全线。
破冰启航，中长期贷款助力跨市布局
成都绿源行农产品有限公司从郫都本地配送站起步，建立上万平方米标准化配送中心(含冷冻库、肉分割区、安全检验室)，实现零投诉履约，稳定服务200余家政府单位、教育机构与社区商超。2022年，公司启动跨市拓展计划，拟在省内两个地级市新建配送中心，首批货品备货、场地租赁、冷链设备采购叠加形成1000万元资金缺口。与此同时，其与200余家单位“先供后付”的模式下回款周期拉长至约90天。
郫都支行客户经理小赵在市场调研中发现公司的资金需求，历时30天完成穿透式尽调，摸清其以校园和事业单位为主的业务结构、稳定回款优势及服务200余家客群的运营能力。为公司量身定制1000万元中长期流动资金贷款，担保方式为保证，精准覆盖1000万元资金缺口;设置2年贷款期限，贴合“先投入、后回款”的行业节奏。45天完成从尽调、审批到放款全流程，较常规中长期贷款审批效率提升10%。这笔资金直接促成公司与30所学校、5家市级事业单位的合作，成功打开市场，服务版图进一步扩大。
灵活纾困，“快速审批+额度升级”应对旺季需求
2023年公司在业务旺季前集中备货和进行设备维护导致短期现金流紧张，急需灵活资金缓解压力，且公司希望避免固定还款 带来的资金占用。
郫都支行主动对接，凭借前期建立的“企业信用档案”简化尽调流程，仅用3天便完成300万元信用贷款审批，快速填补企业旺季资金缺口。随着企业经营规模扩大，支行进一步将贷款额度提升至800万元保证中长期贷款，持续贴合企业发展节奏。“农业企业旺季缺钱、淡季有钱，方案完全跟着我们节奏走。”企业负责人的感慨，印证了该模式对旺季需求的高效响应。
全面护航，千万级综合服务赋能规模扩张
2024年，成都绿源行农产品有限公司进入发展快车道：连续中标大型配送项目，计划新建3个升级站点、增购30台冷链车，并筹备自建种植基地与充电桩场地，“中长期、大额化、多用途” 的资金需求愈发迫切，且面临“无足额抵押物”的融资瓶颈。
郫都支行升级服务模式，组建由客户经理、风险经理构成的专项服务小组，推出“千万级专项综合授信方案”，1000 万元专项授信，其中600万元用于新站点购货垫资(保障 200 余家合作单位供货)，资金直接受托支付至企业的蔬菜、肉类核心供应商账户，确保资金全部用于民生食材采购，避免挪用。400万元支持新站点升级、30台冷链车采购、充电桩建设及人员扩招。客户经理每月上门核查用款凭证与项目进度，并针对公司财务人员开展还款操作培训，提供定制化还款计划模板，实现服务闭环。
可复制的“民生供应链金融”服务范式
浙江民泰商业银行成都分行与农企的三年协同，不仅是银企共赢的合作范例，还是成都分行实现从“首贷破局—旺季救急—深度护航”的服务进阶，形成可复制、可推广的民生供应链金融范式。
一是打破传统信贷“刚性约束”。针对农产品供应链旺季备货、淡季回款和资金需求分散、周期长的特性，创新推出“中长期贷+循环贷+随借随还”的产品组合，将还款节奏与企业经营周期、民生供给需求深度绑定，让金融产品真正适配行业规律。
二是把服务落到“心坎上”。从30 天穿透式尽调摸清企业底数，到3天快速审批缓解燃眉之急。从协助对接担保资源破解无抵押难题，到上门培训解决实操困惑。服务始终聚焦企业“急难愁盼”，用接地气的举措让金融服务有温度、有实效。
三是前瞻布局民生供给未来。资金不仅满足企业当下需求，更提前布局未来发展。为企业预留专项授信额度，待新站点1000万合同落地、种植基地产能释放后即可启用，让企业扩张“不用等钱、只管往前跑”。这种陪伴式的服务理念，正是金融支持民生供应链、助力乡村振兴的核心要义。
乡村振兴不是口号，而是200多个食堂准时开饭的烟火气，是上千个农户顺利卖出菜的笑脸。浙江民泰商业银行成都分行俯下身服务农企需求，让金融的算盘珠贴着民生算盘珠打，学生餐盘稳了，农民钱袋鼓了。未来，成都分行将推出更多适配农业企业的金融产品与服务，让“菜篮子”更稳、民生更暖，为区域经济高质量发展与乡村振兴贡献坚实金融力量。
