兴平联社召开客户经理例会

         为全面提升客户经理业务水平与营销能力，打造高素质队伍，推动兴平联社业务高质量发展，10月23 日，兴平联社在六楼会议室举办客户经理例会，各社部中层及全体客户经理积极参与，本次会议收获颇丰。
         培训会上，业务部解读了《2025年客户经理制管理办法》并通报2025年9月末客户经理等级、信贷部分别对借新还旧、无还本续贷业务操作进行了培训，审批人对近期审批中存在的问题进行分析通报。参会人员精准把握政策内涵，明确工作重点，为后续业务开展锚定方向。
         刘主任强调了《客户经理制管理办法》是联社推进市场营销机制转型的标志性举措，当前金融市场竞争日趋激烈，传统 "坐店等客" 模式已难以为继。要以"以市场为导向、以客户为中心" 的服务理念，本质上是推动联社从 "业务驱动" 向 "客户驱动" 的根本转变。客户经理扎根网格、深入田间地头，既要为涉农龙头企业提供定制化融资方案，也能为农户普及电子银行、小额信贷等基础服务，让金融服务真正触达 "最后一公里"。客户经理制实施细则，构建了从准入、培训、考核到晋升的全链条管理体系，也建立了 "末等调整、不胜任退出" 的动态机制；既通过岗位工资差异化激发动力，也通过 "传帮带" 机制培育梯队。
         此次培训会内容充实、重点突出。兴平联社将以此次培训为新起点，持续优化业务管理，提升金融服务水平，在金融市场竞争中积极作为，为地方经济发展提供坚实的金融保障。