致力于打造“一流”的港航金融团队 ---浙港资管开展“商务沟通技巧与礼仪规范”培训
展示职业形象、示范商务礼仪、阐述沟通技巧、讲解商务谈判策略与艺术……7月8日，上海交通大学特邀营销导师、西交利物浦大学（由中国西安交通大学和英国利物浦大学合作创立的中外合作大学）校外导师熊晓，以其丰富的实战经验和深厚理论功底，向浙江海港资产管理有限公司（简称：浙港资管）全体员工讲授了“商务沟通技巧与礼仪规范”，这是浙港资管推进“人才强企”战略、打造“一流”的专业化港航金融团队、培育标准化服务意识、展示“浙港资管人”良好形象的又一举措。
近年来，浙港资管不断推进“人才强企”战略，致力于打造与“浙江海港集团产融协同的资源链接枢纽、金融业态经营管理的战略执行中心、统筹投资和业务策略的风险防控平台”相适应的、“一流”的港航金融员工队伍。实施了《关于适应金融资产配置和管理平台建设需要，大力锻造资管“四专”人才的实施方案》 ，以“四专”为标准，着力搭建具有“专心态度”“专业能力”“专注作风”“专一情怀”的人才培育平台。不断强化员工素质锤炼，推出“厉兵秣马强技能、奋楫笃行建新功---以赛促训”系列竞赛、AI智能大模型应用技能竞赛、“砥砺前行铸强港、携手毅行绘一流”竞赛；开办“组织心理资本打造”专题讲座、资管“青年学习大讲堂”、归国留学青年沟通面对面、“建设‘双一流’ 强港写青春”“书香资管”重温经典等多维度员工素质提升活动。并利用员工讲堂、宣讲会等平台，增强员工对党的理论、路线、方略的政治认同、思想认同、情感认同，组织开展“红巷”之旅、“家风”之旅、革命纪念馆之旅、红色电影之旅、革命故事之旅、“政企共建共学”之旅……让员工赓续红色根脉、传承红色基因、坚定的理想信念，激励员工争先创优、勇当“又红又专”的港航金融“硬核”。努力建立完善职级和职务并行的双通道人才发展体系、“能力+责任+岗位价值”的薪酬评价机制、德能勤绩廉全面评价的考核体系……有效推动了“人才强企”战略实施，为企业持续高质量发展注入源源不断的动能，企业经营业绩节节攀升、企业高质量发展行稳致远。
在是日举办的“商务沟通技巧与礼仪规范”专题培训中，熊晓老师聚焦各类投资业务场景，围绕“职业形象塑造”“高价值商务礼仪实战”“项目调研深度沟通技巧”“商务谈判策略与艺术”等四大核心模块，运用理论讲解、案例剖析、互动问答等形式，为浙港资管全体员工生动地诠释了各类商务场景中的关键沟通技巧与礼仪规范，让在受训人员在沉浸式的学习中提升“以专业形象赢得信任、以高效沟通推进合作、以精准策略促成谈判”的能力与水平，有效促进浙港资管“人才强企”战略实施，为“一流”港航金融团队的打造注入了新动能。
作者：黄灵豹 车文华
