6月3日,针对部分网点运营核算工作存在的问题,振兴支行运营工作主管行长带队到部分网点召开运营工作现场会议。
在网点,鹿行长和运营财会部刘经理听取了网点内勤行长对近期工作的汇报,并和当班临柜人员一同分析问题及差错的原因。鹿行长强调:一是要内勤行长要增强责任意识,特殊业务要事前指导而不是事后查办。二是要深入剖析前期差错发生的根源,加强学习和培训,掌握规律。三是由于近期人员调整较频,内勤行长更要悉心指导,让新人尽快适应新岗位。
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