建行江苏省淮安分行高度重视资产质量管控工作,多次召开专题会议研讨风控策略,逐步细化普惠零售条线风险管控措施,不断筑牢业务发展屏障。一是明确任务目标,对各条线各支行网点要求锚定既定目标不放松,强化计划刚性约束,确保各条线、各支行网点与分行同频共振,紧盯任务全力完成。二是严控风险暴露,一方面强化政策运用,用好用足信贷帮扶、结息调整、还款计划调整、协商还款等政策工具,另一方面打好提前量,提前做好21日付息及月末、季末还款客户资金备付提醒,最大程度降低逾期暴露。三是强化催收管理,坚持和加强常态化催收工作,建立分行、支行、网点三个层级的资产质量周复盘机制,每周对资产质量管控情况进行复盘,同时落实分层催收责任制,将日常电话催收与周末上门催收相结合,通过用好法院短信催收平台、强化委外催收机构管理、加强律师函运用等手段提升催收成效。四是加快不良处置,积极推进批量转让、收益权转让等相关工作,持续跟进证券化进展。同时强化诉讼管理推进,加快上线诉讼管理系统以及开发和解、调解登记系统。五是优化客户结构,普惠坚持狠抓抵质押占比提升,要求新增贷款抵质押类占比90%以上,开展普惠高风险特征客户压缩退出,严禁中介合作、严禁他行推荐、严禁跨区域经营。房金严控非核心区域和风险楼盘准入、严控双非客户(非本地工作、非本地户籍)准入,严防职业背债人、猪仔客风险。信用卡严格核查同时办理二手房贷及分期业务客户还款能力。