建行淮安分行多措并举推动“民工惠”业务发展

       建行淮安分行强化组织推动与资源整合，多措并举，全面推广民工惠业务，全力构建第二发展曲线。一是强化对公营销团队管理。市分行组织区域和网点各员工学习、培训，提升全员“民工惠”业务水平，务必做到全员参与，带动“民工惠”业务发展。二是全方位出击，多管齐下拓市场。在网点常态化营销的基础上，网点负责人积极和分行相关部门梳理客户名单，把客户作为营销重中之重，上下联动，携手攻关。三是上下联动，建立完善机制。建立领导挂钩督导机制，每天通报“民工惠”完成情况，建立“民工惠”考核机制，有效调动“民工惠”积极性。