建行江苏省淮安分行始终紧跟“精细化管理年”工作要求，采取“三个围绕”推动普惠金融业务提质上量、稳健发展。围绕一个“促”。发挥牵头部门指导、监督、促进作用，及时解读普惠金融产品政策、营销关注点，紧盯关键时间节点抓业务突击上量，建立每周通报制度，对落后单位“望、闻、问、切”精准把脉、精准施策，力促业务好转提升。围绕一个“联”。加强条线赋能，实现资源共享，积极联动信贷管理条线，提升风险管理能力，降低逾期不良率。围绕一个“比”。在工作微信群推行“报单制”，鼓励“周周达标”单位，表扬抵押快贷申报金额、笔数排列靠前的单位和个人，产生正向激励效应，营造“比赶超”氛围。
